Gesplan refuerza su equipo técnico para dar respuesta a la protección y bienestar animal
La empresa pública Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental (Gesplan), adscrita a la Consejería de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias, potencia como una de sus líneas de actuación el equipo técnico y los proyectos vinculados con la protección y el bienestar animal. Para ello, desde hace prácticamente un año ha puesto en marcha una dirección específica en la materia, reordenando la estructura interna de la empresa, con el fin de de colaborar con las administraciones públicas en el cumplimiento de todas las exigencias legales establecidas en esta materia.
El acto de presentación ha contado con la asistencia del consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias y presidente del Consejo de Administración de Gesplan, Manuel Miranda; el consejero delegado de Gesplan, Miguel Ángel Pérez; la consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Nieves Lady Barreto, entre otras autoridades, regionales, insulares y locales, técnicos, expertos y colectivos. Asimismo, el director de Derechos de los Animales del Ministerio de Derechos sociales, Consumo y Agenda 30, José Ramón Becerra Carollo, ofreció a las personas asistentes una ponencia técnica para ahondar en los cambios suscitados por la legislación en esta materia.
El consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias, enfatizó en que “en los últimos años, la empresa ha emprendido un proceso profundo de profesionalización y modernización, reflejado en el Plan Estratégico Sendero 31, que marca la hoja de ruta de Gesplan hasta su 40 aniversario, en 2031; un plan que no solo orienta su crecimiento económico, sino también su compromiso con el impacto social y ambiental”. Remarcó el compromiso con el impacto social que “se materializa hoy, precisamente, en esta nueva Dirección de Bienestar Animal, un área que nace con la vocación de dar respuesta a una realidad cambiante y a una legislación cada vez más exigente y avanzada, como la Ley 7/2023, de protección de los derechos y el bienestar de los animales”.
“Pero más allá del cumplimiento normativo, este paso representa algo más profundo, una forma de entender el territorio y la convivencia, porque el bienestar animal también forma parte del bienestar colectivo, de la sostenibilidad y del respeto al entorno que queremos construir”, afirmó. “Por eso, la estrategia que hoy se presenta no es un documento más, es una apuesta por integrar el bienestar animal en la planificación pública, en la educación, en la participación y en la cultura cívica de Canarias”.
El consejero delegado de Gesplan, Miguel Angel Pérez, señaló que “con la puesta en marcha de esta dirección se pretende dar respuesta a una demanda de las administraciones públicas canarias con el fin de incorporar los nuevos protocolos y procedimientos que establece la legislación, todo ello, alineado con el Plan Estratégico Sendero 31”. Asimismo, destacó que en la actualidad a través de este departamento se gestiona un total de 14 encargos de siete instituciones, lo que supone un importe de más de 4,1 millones de euros, cifra que se duplicó con respecto al año anterior.
Pérez puntualizó que, principalmente, los proyectos que estamos ejecutando abarcan ámbitos como la gestión de centros de protección animal, la gestión de colonias felinas, instalaciones de salud pública, protección de flora y fauna silvestre o la elaboración de planes de evacuación de animales. Añadió que “para ello contamos con una plantilla de unas 60 personas de diferente perfil profesional y se han firmado en torno a 15 convenios de colaboración con diferentes colectivos, con el fin de involucrarlos y conocer sus principales demandas y necesidades”.
Por su parte, durante la ponencia central, el director de Derechos de los Animales del Ministerio de Derechos sociales, Consumo y Agenda 30, José Ramón Becerra, matizó que las políticas públicas avanzan con la sociedad. “La sociedad española ha cambiado, y se ha modificado y evolucionado la percepción y el vínculo entre el ser humano y los animales. Más del 70% de la sociedad considera que los animales sienten dolor y miedo como la seres humanos, y el 95% dice que sus animales son uno más de su familia; todo ello no es casualidad”. A su juicio, “la sociedad lleva años organizándose para recoger animales, gestionar adopciones, esterilizaciones y desparasitar a sus animales, todo ello con su propio dinero, tiempo y dedicación”. “Ante esa situación, las instituciones debemos estar a la altura y convertir esas demandas en leyes”, afirmó, a la para que detalló algunas de las líneas de actuación del ministerio en este sentido.
Del mismo modo, agradeció y puso en valor la labor de Gesplan en esta materia y destacó las posibilidades que hay de colaboración entre esta empresa pública y las corporaciones locales. “La sociedad ha incluido a los animales en su vida, en todos los sentidos, y eso provoca que el afán por protegerlos aumente, fruto de esa evolución”. “Ahora tenemos que conseguir que las instituciones colaboren con la sociedad civil para que la cuestión de bienestar animal sea una misión compartida entre todos los sectores, que trabajemos en conjunto para reducir el número de animales abandonados o para mejorar la gestión de las colonias felinas, entre otros aspectos”.
El director de Bienestar Animal de Gesplan, Alejandro Suárez, explicó que, aunque en el último año se ha reforzado las actuaciones realizadas en esta materia, desde hace ya varios ejercicios la empresa lleva prestando este tipo de servicios. “Nuestro principal objetivo es traajar de la mano de todas esas administraciones públicas que nos solicitan su colaboración con el fin de cumplir todo lo dispuesto en las normativa, ya que la misma ha cambiado de forma sustancial y garantizando la protección de los animales”, remarcó. Señaló que en la actualidad los distintos centros en los que colabora Gesplan albergan más de 300 perros y 200 gatos, se han registrado más de 450 colonias felinas, se han efectuado más de 1.300 esterilizaciones y se ha facilitado en torno a 12.000 adopciones de animales.
Por último, el acto concluyó con el reconocimiento a en torno a una treintena de administraciones públicas y asociaciones y colectivos por la labor realizada y la colaboración prestada junto a Gesplan, especialmente en los últimos años.
Objetivos y servicios
Entre los objetivos que persigue la puesta en marcha de esta nueva Dirección se encuentra promover, desarrollar e impulsar las actividades de actuaciones de bienestar animal, entendiéndose como aqueas tendentes a aplicar la legislación nacional, regional y local en materia de gestión de animales abandonados y/o extraviados, como es el caso de la recogida y acogida de los animales abandonados y/o extraviados en la vía pública o medio natural; la promoción de la adopción de los animales sin propietarios, acogidos en los centros de protección de animales; el fomento de la tenencia y vivencia responsable de animales domésticos; la gestión de las colonias felinas legalmente establecidas por la administración y todas aquellas políticas tendentes a la consecución de los objetivos establecidos por la legislación en esta materia.
Para cumplir con estos objetivos, los servicios que puede prestar la entidad, siempre dentro de lo establecido en el objeto social de la empresa, son la recogida y traslado de animales extraviados y abandonados, la gestión integral de centros de protección animal y atención veterinaria de los animales acogidos, la gestión de acogidas y adoptabilidad de todos los animales albergados, la gestión integral de colonias felinas y control de población de gatos comunitarios; los proyectos relacionados con la salud pública; proyectos de educación y tenencia responsables de animales; gestión de proyectos de evacuación de animales domésticos en emergencias y gestión de centros de recuperación de fauna silvestre.
La actividad de Gesplan genera un impacto de 241 millones de euros en la sociedad canaria
La empresa pública Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental (Gesplan), adscrita a la Consejería de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias, genera un impacto en la sociedad canaria de más de 241 millones de euros año, lo que supone que por cada euro invertido el retorno social es de 2,41 euros. Así se desprende de los datos del primer Social ROI (Retorno Social de la Inversión) elaborado por una entidad externa a petición de Gesplan para conocer el impacto de la labor de la empresa en la sociedad isleña.
Los resultados de este documento fueron elevados al Consejo de Administración de la empresa pública para su conocimiento, que tuvo lugar hace unos días. La sesión de este órgano de gobierno, estuvo presidida por el consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias, Manuel Miranda, -quien también ostenta la Presidencia del mismo-, y por el consejero delegado de Gesplan, Miguel Ángel Pérez.
Durante la reunión del Consejo de Administración, además, se puso en conocimiento del mismo la evolución del Plan Estratégico Sendero 31. A través de este documento, esta entidad busca afianzar un modelo de negocio que apuesta, entre otros aspectos, por la innovación, la internacionalización y el desarrollo sostenible del territorio, desde la actualidad hasta el año 2031, coincidiendo con la celebración del 40 aniversario de la sociedad mercantil. Para ello, se definen cinco ejes de actuación a través de los cuales se desarrollan 11 objetivos estratégicos.
Asimismo, el Consejo de Administración aprobó la propuesta de modificación del art. 1 de los estatutos de la sociedad, con el fin de incorporar al Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria en el listado de las entidades locales respecto de las cuales Gesplan ostenta la condición de medio propio personificado.
Social ROI
El estudio analiza el Retorno Social de la Inversión (SROI) generado por Gesplan en 2024 y traduce el impacto social, económico y ambiental de sus actividades en euros. El objetivo principal consiste en demostrar, con un marco contable riguroso, cuánto valor crea la empresa pública por cada euro que gestiona. El informe parte de la contabilidad social y del análisis coste-beneficio, pero añade una perspectiva de cambio real experimentado por los grupos de interés y expresa esos cambios mediante equivalentes monetarios comprensibles. Del documento se desprende que cada euro gestionado por Gesplan produce más del doble de retorno social para Canarias y sienta un precedente para evaluar políticas públicas con el mismo rigor.
El Social ROI, elaborado por la empresa Innovaris -especializada en este tipo de análisis-, enumera una serie de beneficios cualitativos como la mejora de la calidad y acceso a servicios públicos y equipamientos, la dinamización económica y generación de empleo local, el ahorro y eficiencia en la gestión pública y privada, la innovación técnica y metodológica en la acción pública y social, el fortalecimiento de la cohesión, capital social y participación ciudadana, un impacto ambiental positivo y mejora del entorno, el desarrollo de competencias y profesionalización, incremento de la transparencia, confianza y percepción positiva en la gestión pública, una mayor inclusión social y reducción de vulnerabilidad y el refuerzo de la colaboración interinstitucional y alianzas estratégicas, entre otras.
Metodología
El SROI (Social Return on Investment o Retorno Social de la Inversión) es una metodología que permite medir, comprender y comunicar el valor social, ambiental y económico generado por una actividad, proyecto u organización, más allá de los resultados financieros tradicionales.
Entre las ventajas que ofrece este tipo de informes se encuentra evaluar el impacto real sobre los grupos de interés, mejorar la gestión y la toma de decisiones, mayor transparencia de la actividad e identificar oportunidades de mejora y optimización de recursos. Se trata, por tanto, de una herramienta clave para demostrar el valor añadido de las inversiones sociales y ambientales, facilitando la toma de decisiones y la comunicación del impacto a todos los actores implicados.
Durante la elaboración, una de las piezas fundamentales ha sido los procesos participativos con los grupos de interés. Para ello, se han llevado a cabo encuestas, entrevistas en profundidad y consultas a personas expertas, a la par que se han analizado diversos documentos como memorias, estadísticas, planes y programas y publicaciones, entre otras.
Valle Gran Rey recibe de Gesplan los trabajos finalizados de las Fases 1 y 2 del Plan General
El Ayuntamiento de Valle Gran Rey ha obtenido una nueva subvención de 98.748,49 euros del Gobierno de Canarias destinada a financiar la Fase 3 del proceso de elaboración y tramitación del Plan General de Ordenación (PGO) del municipio. Esta ayuda se suma a la anterior financiación autonómica concedida para las Fases 1 y 2, cuyo resultado final ya ha sido entregado al Ayuntamiento por parte de la empresa pública Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental, S.A. (Gesplan) en una reunión celebrada la semana pasada en la sede de la entidad en Tenerife.
El alcalde, Borja Barroso, subraya que “esta segunda subvención es un paso decisivo para mantener el ritmo del Plan General y acercarnos a nuestro objetivo de alcanzar la aprobación inicial en esta legislatura. Somos plenamente conscientes de que del PGO depende en gran medida el futuro desarrollo ordenado de Valle Gran Rey y la seguridad jurídica de vecinos, vecinas y proyectos empresariales”.
En este sentido recuerda que, en la convocatoria autonómica, el Ayuntamiento solicitó la financiación de las Fases 3 y 4, si bien finalmente el Gobierno de Canarias ha concedido recursos para la Fase 3. En cuanto a la Fase 4, el alcalde adelanta que “se financiará con fondos propios del Presupuesto para 2026 del Ayuntamiento de Valle Gran Rey”.
El alcalde destaca, además, “la colaboración fluida con el equipo multidisciplinar de Gesplan y con el personal técnico municipal, imprescindible para que el Plan General responda a las necesidades reales de Valle Gran Rey”.
El consejero delegado de Gesplan, Miguel Ángel Pérez, hizo hincapié en que esta entidad ha puesto en marcha un equipo multidisciplinar que, desde hace ya varios meses, trabaja en estrecha coordinación con el Ayuntamiento de Valle Gran Rey con el principal objetivo de plasmar las necesidades de este municipio en el mencionado instrumento de ordenación. “Desde un primer momento, el equipo ha querido profundizar sobre la realidad de esta localidad, con el fin de que el PGO atienda a las demandas vecinales y pueda ofrecer oportunidades de desarrollo”, apuntó.
“Durante el encuentro celebrado hace unos días, pudimos analizar, punto por punto, el trabajo realizado por esta empresa en este documento inicial estratégico, que permitirá sentar las bases para las siguientes fases del documento”, matizó.
Los trabajos de las Fases 1 y 2 —encargados a GESPLAN como medio propio personificado de la Corporación— han concluido y ya están en manos del Ayuntamiento, tras su entrega formal la pasada semana. Este primer bloque incluyó la elaboración del documento para la consulta pública y estudios previos (Fase 1) y el borrador del Plan con el Documento Inicial Estratégico (Fase 2), pasos que marcan la base técnica y ambiental sobre la que continuar avanzando.
La nueva subvención permitirá activar la Fase 3 del PGO, orientada a profundizar en la documentación técnica, los trámites y los estudios complementarios necesarios para el siguiente hito administrativo del planeamiento. Con ello, el Ayuntamiento mantiene la continuidad del calendario de trabajo y evita pausas en un expediente clave para el municipio.
La Oficina Virtual del Reto Demográfico impulsa un nuevo modelo de cooperación territorial en Canarias
La Oficina Virtual del Reto Demográfico (OVRD), impulsada por la Consejería de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias a través de la empresa pública Gesplan, se está consolidando como una herramienta clave para fortalecer la capacidad administrativa de los municipios con mayores desafíos poblacionales y avanzar hacia unas “islas iguales”, en las que el lugar de residencia no determine el acceso a los recursos ni la calidad de la gestión pública.
Canarias vive un momento demográfico complejo. En un territorio pequeño y fragmentado conviven realidades opuestas: municipios rurales que pierden población y envejecen, áreas metropolitanas y turísticas que se expanden, zonas que reciben una alta presión territorial vinculada al turismo residencial y, al mismo tiempo, una creciente llegada de población migrante.
Todo ello conforma un escenario en el que los retos demográficos son múltiples y simultáneos, y en el que cada isla -y casi cada municipio- enfrenta sus propios equilibrios.
Uno de los desafíos más relevantes, y a la vez más silenciosos, es el de los municipios con pocos habitantes y escasos recursos técnicos, aquellos que deben garantizar a su ciudadanía el mismo acceso a los servicios públicos que el resto del Archipiélago. Con ese propósito nació hace cinco meses la Oficina Virtual del Reto Demográfico (OVRD), una iniciativa de la Consejería de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias que está transformando la cooperación técnica entre administraciones locales.
Según el último informe de seguimiento, la Oficina Virtual ha recibido 245 solicitudes de asistencia técnica, más del 70% de las cuales ya han sido atendidas. Además, 121 técnicos y personal municipal e insular se han dado de alta en la plataforma, lo que refleja la creciente implicación de los ayuntamientos y cabildos en este modelo de cooperación interadministrativa.
Las solicitudes proceden de todas las islas, con una concentración mayor en Tenerife, seguida de Gran Canaria. En total, 32 de los 47 municipios catalogados como “reto demográfico” (menos de 10.000 habitantes) han presentado peticiones a través de la plataforma, lo que confirma que la Oficina Virtual está llegando de forma efectiva a los territorios con menor capacidad técnica o mayor dispersión poblacional.
El consejero de Política Territorial, Manuel Miranda, destaca que estos resultados “confirman la utilidad de una herramienta que nació para ofrecer soluciones reales a los municipios que más apoyo necesitan”. En palabras del responsable del departamento, “el reto demográfico no se limita a la cantidad de población, sino que tiene que ver con la equidad, con la posibilidad de que cada municipio, grande o pequeño, tenga los mismos medios para planificar su futuro y ofrecer servicios de calidad. Ese es el sentido de unas islas iguales, en las que la cooperación y la tecnología ayudan a equilibrar el territorio”.
Por su parte, el director general de Ordenación del Territorio y Cohesión Territorial, Onán Cruz, subraya que la Oficina Virtual “ha permitido agilizar licencias, redactar ordenanzas fiscales, elaborar pliegos o resolver dudas patrimoniales, pero sobre todo ha tejido una red técnica entre administraciones locales que multiplica el conocimiento y la eficiencia”. Añade que “no se trata solo de resolver expedientes, sino de acompañar a los equipos municipales, de compartir herramientas y criterios que les permitan ganar autonomía y mejorar su capacidad de gestión”.
El informe refleja que las líneas más demandadas por los ayuntamientos son el apoyo a la tramitación de licencias (82 solicitudes), la redacción de ordenanzas fiscales (33) y la asistencia en expedientes de contratación pública (27), seguidas de apoyo en la presentación de subvenciones y la elaboración de pliegos y presupuestos. Además, una parte creciente de las consultas se canaliza a través de solicitudes genéricas, vinculadas a la elaboración de modelos, guías y flujogramas de trabajo, lo que evidencia la necesidad de disponer de documentación común y de un repositorio de buenas prácticas que la propia Oficina está desarrollando.
Para Miranda, “esta plataforma es la mejor demostración de que la tecnología puede ponerse al servicio de la cohesión territorial. Cada solicitud atendida es una oportunidad para que un municipio gane tiempo, eficiencia y confianza en su propia gestión. Es un ejemplo concreto de cómo avanzamos hacia unas islas iguales, en las que todos los territorios tengan las mismas oportunidades para desarrollarse”.
Cruz añade que “la buena acogida de la herramienta no habría sido posible sin la colaboración constante de los ayuntamientos y cabildos, que han comprendido que la Oficina Virtual no sustituye su autonomía, sino que la refuerza, facilitando que los equipos locales trabajen con más recursos, claridad y apoyo técnico”.
El equipo de la Consejería considera que esta herramienta es una pieza central de la estrategia autonómica para abordar el reto demográfico desde una perspectiva transversal, combinando la asistencia técnica con políticas de planificación, ordenación y financiación municipal.
En este sentido, el Gobierno de Canarias mantiene también un programa estable de ayudas al planeamiento municipal, destinado a apoyar la actualización de los instrumentos de ordenación urbana y territorial, especialmente en los municipios con menos medios. Desde 2023 hasta la fecha, la Consejería ha destinado 5,3 millones de euros a estas subvenciones, que permiten financiar la redacción o revisión de planes generales y parciales, así como la elaboración de informes técnicos y estudios complementarios.
Durante el último año, quince ayuntamientos resultaron beneficiarios de estas ayudas, catorce de ellos pertenecientes al grupo de municipios de reto demográfico. Además, el Ejecutivo tramita actualmente una ampliación presupuestaria de 500.000 euros para extender la cobertura a más territorios. Esta línea de trabajo ha permitido que municipios que llevaban años sin poder actualizar su planeamiento recuperen su capacidad de proyectar un desarrollo urbano y económico sostenible.
El consejero Manuel Miranda recuerda que “la planificación y el asesoramiento técnico son dos caras de la misma política territorial. No basta con diagnosticar la despoblación: hay que ofrecer instrumentos reales para que los municipios puedan crecer con equilibrio, con autonomía y con garantías jurídicas”.
Tanto la Oficina Virtual como el programa de ayudas al planeamiento se enmarcan en la política de cohesión territorial que impulsa el Gobierno de Canarias, orientada a reducir las desigualdades estructurales y a garantizar que ningún municipio quede atrás. “Nuestro objetivo -puntualiza Miranda- es que todos los municipios, independientemente de su tamaño o ubicación, tengan la misma capacidad de respuesta y de planificación. Esa es la verdadera meta de unas islas iguales”.
El Reto Demográfico se ha consolidado como uno de los principales desafíos en la actualidad, generando profundas transformaciones sociales, económicas y territoriales que afectan a la calidad de vida de las personas. En Canarias, esta problemática se manifiesta a través de un conjunto de factores interrelacionados: la despoblación de las zonas rurales y la concentración de población en los entornos urbanos y litorales.
La I Conferencia de Presidentes marcó el inicio de un proceso participativo para diseñar una Estrategia Canaria que abordara este desafío de manera integral. Para ello, se constituyeron 5 Grupos de Trabajo (Acceso a la Vivienda, Transparencia en la Protección y desarrollo al territorio, Fiscalidad y empleo en el sector turístico, Protección del medio ambiente y la Economía Circular y Reto Demográfico), en los que han intervenido a lo largo de los meses todas las administraciones (Gobierno de Canarias, Cabildos insulares y la FECAM), así como diferentes instituciones, colectivos sociales y las dos universidades.
La Laguna refuerza el Banco de Tierras con el objetivo de fomentar la recuperación del sector primario
El Ayuntamiento de La Laguna, a través del Área de Promoción y Desarrollo Rural y en colaboración con la empresa pública Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental (Gesplan), continúa avanzando en su compromiso con la recuperación del sector agrario local mediante la gestión del Banco de Tierras municipal y el apoyo directo a la actividad agrícola y ganadera del municipio.
En las últimas semanas se ha intensificado el trabajo técnico en campo, ofreciendo acompañamiento especializado a personas agricultoras y ganaderas, además de asesoramiento legal y administrativo al sector ganadero para facilitar la regularización de explotaciones y el acceso a suelo apto para uso agropecuario.
El alcalde de La Laguna, Luis Yeray Gutiérrez, destaca la buena acogida que está teniendo la iniciativa que, además, “está ayudando a personas jóvenes a iniciarse en el sector”. El primer edil añade que “el proyecto está cumpliendo una doble función, ya que además de permitir la posibilidad de utilizar terrenos en desuso, recuperando el paisaje e incentivando la soberanía alimentaria, está ayudando a fomentar el relevo generacional, muy necesario en el sector”.
A lo largo de estos dos meses desde que se puso en marcha la mencionada iniciativa, se han registrado más de una decena de fincas inscritas en el Banco de Tierra. Del mismo modo, un total de 20 personas jóvenes o que se inician en esta actividad han demandado un terreno a través del citado proyecto.
Además, el proyecto del Banco de Tierras ha salido al encuentro de la ciudadanía a través de charlas, jornadas participativas y presencia en ferias locales. De hecho, con el fin de dar a conocer esta iniciativa entre las personas residentes en el municipio, el proyecto participó en la Ferial de la Miel, celebrada el pasado fin de semana del 4 de octubre en la plaza de La Concepción, donde numerosas personas se acercaron al punto informativo para conocer cómo funciona esta herramienta pública de recuperación del suelo agrario.
El Banco de Tierras municipal permite identificar parcelas abandonadas o infrautilizadas y ponerlas a disposición, mediante cesión o arrendamiento, de personas interesadas en impulsar proyectos agroecológicos, desde iniciativas de autoconsumo familiar hasta cultivos de forraje, pastoreo o producción hortícola para canal corto de comercialización. Actualmente, el número de parcelas inscritas por propietarios interesados en ceder sus terrenos sigue en aumento, al igual que la demanda de personas jóvenes y nuevos perfiles agrícolas que desean emprender en el sector primario.
Con esta iniciativa, el Ayuntamiento y Gesplan avanzan conjuntamente hacia un modelo de economía rural activa, sostenible y de proximidad, que favorece la conservación del territorio, la soberanía alimentaria local y la dinamización del empleo vinculado al campo.
Se recuerda que estas nuevas vías de comunicación, para aquellas personas interesadas en ceder o arrendar sus terrenos, así como aquellas interesadas en trabajarlas, estarán disponibles en el teléfono de contacto 680 691 228 y en el correo electrónico jberher@gesplan.es.